Génétique, chance et karma : les secrets du succès en entreprise familiale
Les gens me demandent d’où viennent mes idées de billets, parce que je trouve un sujet différent chaque semaine. Ma réponse : « de n’importe où et de partout ».
Cette semaine, l’idée m’est venue en regardant Jeopardy, et plus précisément l’une des brèves entrevues d’Alex Trebek avec les participants.
Parmi les 5 meilleurs de tous les temps
Un barman du nom d’Austin Rogers a récemment connu une série fantastique, accumulant plus de 400 000 $ en gains en un peu plus de deux semaines, ce qui l’a placé parmi les 5 plus grands gagnants de tous les temps à Jeopardy.
Après qu’il eut accumulé des gains considérables, Alex a demandé à ce sympathique jeune homme de New York à quoi il attribuait le succès qu’il connaissait à l’émission.
Sa réponse honnête m’a semblé très rafraîchissante :
« La génétique, la chance et le karma. »
Ça s’applique aussi au succès en entreprise familiale
Je n’ai pas pu m’empêcher de penser à quel point ces trois éléments s’appliquent bien au succès en entreprise familiale.
Je me rends compte que ce n’est pas nécessairement évident, mais bon, c’est justement pour ça que j’écris ces billets, pour partager mes réflexions sur ce genre de choses. Prenons-les un à la fois.
La génétique
L’angle de l’entreprise familiale cadre assez clairement avec le commentaire sur la génétique. « C’est bien le fils de son père. »
Oui, en effet, nous héritons de nombreux traits de nos parents, et dans une entreprise familiale florissante, on espère habituellement que la relève aura bon nombre des mêmes caractéristiques positives qui ont fait le succès des parents.
Des problèmes peuvent toutefois surgir lorsque les enfants ont des traits positifs différents, et des affrontements peuvent se produire quand les générations ne voient pas tout du même œil.
La chance
Il est un peu plus difficile de s’entendre sur la chance. Les gens qui réussissent aiment penser qu’ils sont les seuls responsables de la bonne marche de leur entreprise, et dans la plupart des cas, c’est vrai, mais ce n’est qu’une partie de la formule.
Je ne peux m’empêcher de penser que la chance a plus d’influence sur la façon dont les choses tournent que la plupart des gens ne le reconnaissent.
Oui, je connais très bien les expressions « On fait sa propre chance » et « Plus je travaille fort, plus j’ai de la chance », et elles me parlent beaucoup aussi.
Mais pour chaque personne d’affaires qui attribue un échec à la « malchance », il y en a probablement un autre qui devrait remercier la « chance » pour son succès.
Le karma
Si vous trouviez que la chance était un concept difficile à saisir, passons au karma, et tentons notre chance de ce côté.
Commençons par une petite recherche sur Google, qui a fait ressortir cette pépite :
Karma (kar-ma) est un mot qui désigne le résultat des actions d’une personne ainsi que ces actions elles-mêmes. C’est un terme lié au cycle de cause à effet. Selon la théorie du karma, ce qui arrive à une personne arrive parce qu’elle l’a causé par ses actions.
Ce n’était pas exactement ce que je pensais que ma recherche ferait ressortir, mais qui suis-je, bon sang, pour contredire Google? Ça pourrait ne pas m’attirer un bon karma. (Vous avez saisi?)
Beaucoup de choses différentes me viennent à l’esprit quand je pense au karma. La « règle d’or » et « Fais aux autres ce que tu voudrais qu’on te fasse » en font partie.
Je pense aussi à l’humilité, et au fait de ne pas agir comme si vous étiez meilleur que tout le monde, parce que ça ne créera probablement pas un bon karma.
Humble et bienveillant
L’idée du karma m’a ramené à un billet de juin 2016, Humble and Kind (« Humble et bienveillant »), dans lequel j’écrivais :
Et si vous commencez effectivement par être humble et bienveillant quand vous êtes jeune, comment l’êtes-vous devenu? À mon avis, la plus grande partie vient de vos parents et de l’exemple qu’ils donnent.
Quand des entreprises familiales s’effondrent, c’est habituellement en grande partie à cause de conflits familiaux; alors qu’est-il arrivé à l’humilité et à la bienveillance?
Quand j’ai pensé pour la première fois au karma et à l’entreprise familiale, j’y ai pensé en fonction des façons dont l’entreprise interagit avec ses clients, ses fournisseurs et ses concurrents; vous savez, les interactions externes .
Mais maintenant que j’ai relu l’extrait de ce billet, je me rends compte que le karma interne, au sein de la famille, est probablement encore plus important.
Enseigner le karma à vos enfants attire un bon karma.
Matière à réflexion
Revenons à Austin, notre participant de Jeopardy. Il a finalement perdu une partie et a été détrôné, mais sa réaction semblait cadrer avec son penchant pour garder les dieux du karma de bonne humeur.
On l’a vu pour la dernière fois en train de rire et de taper dans la main de la femme qui l’a battu.
Sa chance avait peut-être tourné, mais son karma se portait à merveille.
