Contrats ou alliances dans l’entreprise familiale
Comparer et opposer des mots est quelque chose que j’ai toujours aimé faire.
En écrivant cette phrase et en regardant le titre que j’ai choisi pour ce billet, je me suis demandé combien de fois j’avais utilisé le mot « versus » dans un titre de billet.
Je vous épargne la recherche : il y en a déjà huit, ce qui fait de celui-ci le neuvième.
Un billet inspiré par un billet
Quelque chose que je ne fais pas aussi souvent, c’est d’écrire un billet inspiré par celui de quelqu’un d’autre.
Il y a quelques semaines, je parcourais mon fil LinkedIn et j’ai remarqué une publication d’un collègue et connaissance, Roy P. Kozupsky.
J’aime bien Roy et je sais que nous partageons bon nombre de convictions sur le genre de travail que nous faisons avec les familles, alors j’ai commencé à lire son texte « Random thoughts while travelling » (Réflexions en vrac en voyage).
Un avocat et un rabbin entrent dans un bar
Son billet vaut vraiment la peine d’être lu et je vous recommande de le faire, surtout si les sujets dont je parle ici vous apportent quelque chose.
Je veux me concentrer ici sur quelques termes contrastés qui ressortaient dans l’une des citations qu’il a utilisées.
Il cite longuement les propos du rabbin Jonathan Sacks, et je veux reprendre ici quelques extraits de ces citations.
Mais avant d’en arriver à ses mots, un peu plus de contexte s’impose.
Les contrats lient juridiquement
Le mot « contrat » a une définition juridique, et les avocats et les tribunaux passent énormément de temps chaque jour à débattre des interprétations de cette définition.
Je ne suggère d’aucune façon qu’une entreprise familiale devrait ignorer les contrats ou essayer de trouver des moyens de les remplacer par des alliances.
Les alliances lient moralement
Ce sous-titre annonce peut-être un peu la suite, mais c’est mon interprétation.
Si l’avocat est à l’aise avec le contrat, le rabbin est peut-être davantage dans son élément avec l’alliance.
Selon les mots du rabbin Sacks
Sans plus tarder :
« Les contrats parlent de « moi » et de « toi »;
les alliances parlent de « nous ».
Je pense que vous comprenez pourquoi cette citation m’a semblé particulièrement à propos dans une perspective d’entreprise familiale.
Le volet affaires peut encadrer les relations entre l’entreprise, ses fournisseurs et ses clients au moyen de contrats, mais les questions intrafamiliales devraient davantage porter sur le « nous » et donc être encadrées par des alliances.
Et de plus
« …conclure une alliance aidera à garder
les gens unis, sans qu’aucune partie
ne crie victoire ni ne concède la défaite »
Encore une fois, il me semble tellement plus approprié que les familles, lorsqu’elles réfléchissent à la façon dont elles interagissent et travaillent ensemble, se concentrent sur le fait de « garder les gens unis ».
Lorsqu’il y a un enjeu conflictuel quelconque dans une famille, trouver une solution qui convient à toute la famille devrait être plus important que de voir un camp ou l’autre « crier victoire ».
Un dernier extrait
La citation entière est bonne, tout comme le billet de Roy, et je parie que le livre du rabbin Sacks l’est aussi.
Mais voici une dernière partie :
« Une alliance élève notre horizon de
l’intérêt personnel au bien commun. »
Quand on a affaire à des membres de la famille, la tendance de certaines personnes à se préoccuper davantage de leur intérêt personnel que du bien commun du groupe peut être la plus grande source de conflit.
Définitions et synonymes
Quand on cherche des définitions, celle de « contrat » mentionne habituellement quelque chose comme « exécutoire en vertu de la loi »
Quand on cherche « alliance » (covenant), on est plus susceptible de voir des références à la Bible, à Dieu, et des mots comme « promesse ».
Une recherche de synonymes de covenant donne des résultats comme :
pacte, convention, promesse, arrangement, entente,
accord, engagement, contrat.
Et maintenant?
Vous vous dites peut-être : « Merci pour la leçon de vocabulaire, mais et alors? »
Eh bien, écrire ces billets est pour moi une façon de réfléchir à fond à certaines questions, un peu comme les gens qui « pensent tout haut » en parlant (je le fais aussi).
Ce billet en est un parfait exemple.
Les alliances AVANT les contrats
Mon moment « eurêka » en écrivant ceci, et ma conclusion, c’est ceci :
La famille devrait d’abord travailler sur ses alliances,
et seulement ensuite
transformer ces alliances en contrats
Je le dis de façon moins élégante depuis des années.
Les familles devraient d’abord déterminer à quoi elles veulent que l’avenir de leur famille ressemble.
Une fois qu’elles savent ce qu’elles veulent, alors elles devraient se tourner vers des professionnels (avocats, comptables, fiduciaires, fiscalistes) pour transformer ces idées en structures et en ententes juridiquement contraignantes.
Trop souvent, elles font les choses « à l’envers ».
Curieusement, l’idée « Les alliances AVANT les contrats » ne m’était pas encore venue.
N’hésitez pas à l’utiliser et à la partager.
