Family business and legacy adviser

Agréable = bon, désagréable = mauvais, n’est-ce pas?

good and bad in family business

Cette semaine, nous allons nous pencher sur un sujet un peu plus éloigné de bon nombre des thèmes plus concrets que j’aborde parfois ici.

Bien sûr, j’essaierai quand même de relier la discussion au domaine de l’entreprise familiale et des transitions intergénérationnelles du patrimoine, parce que c’est toujours l’objectif principal ici.

Les lecteurs réguliers se souviendront peut-être que je médite chaque jour depuis près de deux ans maintenant, alors vous ne devriez pas être trop surpris quand je vous dirai que l’inspiration de ce billet vient d’un enregistrement de méditation que j’écoutais récemment.

Comment ne pas juger votre séance de méditation

L’une des applications que j’utilise chaque jour est 10% Happier, inspirée du livre du même nom de Dan Harris. L’un de ses principaux gourous de la méditation, présent à la fois dans le livre et dans l’application, est Joseph Goldstein.

Dans l’un des enregistrements avec Goldstein que j’ai écoutés récemment, il faisait remarquer qu’une séance de méditation peut parfois vous laisser déçu ou confus, mais que c’est correct et même prévisible. (Je paraphrase ici)

Son propos était qu’on ne peut pas juger sa méditation selon qu’elle est agréable ou non. La vie a ses hauts et ses bas, ce qui est normal, et la méditation ne devrait pas être différente.

Il insistait sur ce point à l’intention des débutants, dans l’espoir qu’ils n’abandonnent pas la pratique simplement parce qu’ils ne ressortent pas de chaque expérience avec un bonheur et une illumination parfaits.

Est-ce différent dans une entreprise familiale?

Réfléchissons maintenant à cette idée sous l’angle d’une entreprise familiale ou, peut-être plus précisément encore, du point de vue des divers membres d’une famille en affaires.

Tout le monde ne sera pas heureux tout le temps. C’est normal, et il y a probablement des cycles de hauts et de bas pour l’entreprise et pour les personnes qui font partie de la famille et de l’entreprise.

Je pense qu’il est important que chacun fasse le point de temps à autre et reconnaisse que tout ne peut pas toujours être rose.

Des points de vue différents selon les générations?

Certains pensent peut-être que l’une des vraies variables ici est la génération à laquelle on appartient. Je m’explique.

Quand on est jeune et qu’on fait son chemin dans l’entreprise, on peut avoir l’impression qu’il faut endurer que les choses soient un peu difficiles pour soi, mais attention, quand ce sera moi le patron, ce sera génial et tout ira à merveille.

Pendant ce temps, la génération aînée, aux prises avec ses propres problèmes et soucis, regarde peut-être ses jeunes parents en se disant : « Ils ont la vie facile, eux! »

Rester ou partir?

Si j’ai décidé d’écrire sur ce sujet, c’est en raison de l’idée que les personnes qui travaillent dans leur entreprise familiale ont parfois des attentes irréalistes quant au plaisir qu’elles auront et à quel point chaque journée sera formidable.

Si vous êtes dans une telle situation, tant mieux, vous vous en tirez mieux que la plupart des gens, bravo, et que ça dure toujours.

Il y a toutefois probablement plus de gens qui se trouvent dans des situations plus proches de l’autre extrémité de ce continuum.

Je suppose que ma suggestion pour eux est de prendre du recul à l’occasion et de réévaluer leur décision d’y travailler.

Était-ce même ma décision?

Si vous êtes de ceux pour qui travailler dans l’entreprise familiale est une suite de circonstances désagréables, jour après jour, vous avez peut-être aussi du mal avec cette dernière phrase, celle où je qualifiais le fait d’y travailler de « leur décision ». Ha!

Si vous êtes comme bien des gens qui travaillent dans l’entreprise de leur famille et que vous pouvez honnêtement dire que ce n’était pas votre décision, ni votre choix, alors mon idée de prendre du recul et de réévaluer les choses est peut-être encore plus importante.

De quoi parler

Vous avez beaucoup de matière à réflexion et, je l’espère, tôt ou tard, de quoi parler.

Parlez avec votre famille, parlez avec un coach, parlez avec vos associés, qu’ils soient membres de la famille ou non.

Ce ne sera peut-être pas plaisant, mais si vous continuez simplement dans un environnement que vous détestez, comment cela va-t-il se terminer?

Ces conversations ne seront pas nécessairement confortables, mais j’espère qu’elles seront productives.

Voir : Conversations : Does “Uncomfortable” = “Productive”?

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