L’harmonie familiale est très importante, mais…
Un sujet sur lequel je reviens souvent est l’harmonie familiale et le fait de s’assurer que tout le monde s’entend bien.
C’est important pour les familles qui veulent s’assurer que l’entreprise qu’elles ont bâtie, ou le patrimoine qu’elles ont accumulé, pourra se perpétuer après la prochaine transition intergénérationnelle.
Et même si l’harmonie est vraiment quelque chose que les familles doivent travailler si elles ne l’ont pas déjà, dans bien des cas, elle ne suffira pas.
Je suis récemment tombé sur quelque chose qui m’a fait réfléchir à cette question et au fait que je n’avais peut-être pas rendu justice à certaines autres considérations essentielles dans ce domaine.
Cette semaine, je veux en aborder quelques-unes ici.
Si vous ne grandissez pas, vous rapetissez
La première chose que bien des familles ignorent à leurs risques et périls, c’est l’importance de la compétence.
Bien sûr, cela peut prendre plusieurs formes, mais en fin de compte, si aucun membre de la famille n’est compétent pour gérer l’entreprise ou le patrimoine, la dilapidation en sera souvent le résultat.
J’ai remarqué qu’on écrit beaucoup plus dans ce domaine sur l’importance d’avoir un esprit entrepreneurial dans les familles, de sorte qu’à chaque génération, il y ait un certain renouvellement de l’activité pour maintenir, et idéalement faire croître, le patrimoine familial.
Dans les cas où personne n’a l’inspiration et la capacité de maintenir, à tout le moins, le niveau du patrimoine familial, il faudra faire certains choix quant à la façon de gérer les choses et à ce que les membres de la prochaine génération peuvent s’attendre à transmettre à leurs descendants.
Si vous regardez simplement combien de ménages une entreprise fait vivre à la première génération, puis que vous prolongez cela ne serait-ce que de deux générations, la croissance géométrique de ce nombre sera difficile à suivre sans une progression tout aussi rapide du patrimoine de la famille.
Donc, si tout ce que vous avez, c’est « une grande famille heureuse », mais personne qui ait la volonté et la capacité de faire fructifier le patrimoine, ce n’est qu’une question de temps avant que la dilapidation s’installe.
Des rôles complémentaires pour les membres de la famille
Outre la compétence, un autre aspect qui devient important dans bien des familles est l’existence de compétences complémentaires au sein du groupe de frères et sœurs ou de cousins qui assumeront des rôles de leadership après la prochaine transition générationnelle.
Si tout le monde est bon dans la même chose, et qu’il y a des domaines où personne n’a la compétence ou le désir d’assumer le leadership, il pourrait y avoir des problèmes.
Avoir trop de cuisiniers peut causer des conflits inutiles, et avoir des lacunes de compétences peut faire en sorte qu’on soit pris au dépourvu dans certains domaines.
Bien sûr, quand une famille atteint un certain niveau de patrimoine, il y a des avantages faciles à voir, comme la capacité de trouver un rôle pour à peu près n’importe quel membre de la famille intéressé et motivé.
Et quand il y a des lacunes de compétences, une famille qui dispose de suffisamment de ressources peut habituellement embaucher des gens de l’extérieur pour combler ces rôles.
Compétents + compatibles = complémentaires
En écrivant ceci, je me suis mis à penser que peut-être la complémentarité est l’intersection de la compétence et de la compatibilité. Examinons la question et voyons si cela tient la route.
Si vous avez des gens qui sont compétents, c’est-à-dire bons dans quelque chose, et que vous arrivez ensuite au point où le groupe s’entend bien, c’est-à-dire qu’ils sont compatibles, ne pouvez-vous pas alors affirmer qu’ils sont complémentaires?
J’ai presque l’impression que cela rejoint l’une de mes façons préférées d’illustrer la synergie, qui consiste à dire que « un plus un égale trois ».
Plus tôt, j’ai mentionné la croissance géométrique de la famille, et je viens de donner mon avis sur la synergie; je suppose que c’est le bon endroit pour mettre un lien vers The Exponential Magic of Family Collaboration.
Visez donc une équipe complémentaire
C’est peut-être un peu tiré par les cheveux, mais peut-être que la compétence et la compatibilité sont chacune une grandeur scalaire, alors que les réunir vous donne la complémentarité, qui est une grandeur vectorielle.
Je viens de faire un retour en arrière jusqu’à mon cours de physique au secondaire, et comme c’était il y a plus de 40 ans, j’avoue que j’ai dû chercher sur Google pour employer les bons termes.
Comme le disait M. Henry, « la vélocité, c’est la vitesse avec une direction ».
Donc, si vous visez une équipe complémentaire dans votre groupe de frères et sœurs ou de cousins, vous pourrez combiner la capacité de chacun à s’entendre avec une direction et un objectif.
Il ne faut pas confondre cela avec complimentary (en anglais, « élogieux »), quoique s’ils prennent aussi l’habitude de se dire des choses gentilles, c’est très bien aussi!
