Encore une conférence inspirante
Ma conférence préférée de l’année vient de se terminer et, encore une fois, je n’ai pas été déçu.
Bien sûr, cela aurait été bien mieux si nous avions pu nous rencontrer en personne, mais nous avons vraiment tiré le maximum possible du format virtuel, en grande partie grâce au merveilleux esprit de collaboration et de partage que chacun a apporté à profusion.
Le Purposeful Planning Institute, autrement dit ma « tribu », tient son Rendez-Vous annuel depuis plus d’une décennie, même si les éditions de 2020 et 2021 ont plutôt été transformées en « RendeZoom ».
J’y ai assisté pour la première fois en 2014 et je me suis juré de ne jamais le manquer, et j’y tiens aujourd’hui plus que jamais.
Maintenant, passons à l’histoire de la cape.
Une conférence d’ouverture qui reste jusqu’à la fin
Je retire toujours énormément des ateliers en petits groupes très interactifs, parce qu’il y a toujours des choses à apprendre de collègues qui expliquent leurs façons de travailler avec les familles.
Il y a aussi des conférences plénières, bien sûr, et pour moi, elles font toutes partie d’un excellent ensemble, mais elles sont rarement le point culminant des conférences auxquelles j’assiste.
Eh bien, « rarement » ne veut pas dire jamais, et la présentation d’ouverture du Dr James Pawelski a fait exception.
La métaphore de la cape rouge et de la cape verte qu’il nous a présentée m’est restée en tête jusqu’à la fin de la conférence, et je l’ai évoquée encore et encore dans les nombreux ateliers qui ont suivi.
Il y a trop de capes rouges
Le thème du RendeZoom de cette année était « Courageous Resilience » (la résilience courageuse), et Pawelski est directeur de l’éducation au Positive Psychology Center de l’Université de Pennsylvanie.
Je n’ai probablement pas besoin d’expliquer la pertinence de la psychologie positive pour la résilience, ni pourquoi la résilience a été choisie comme thème d’une conférence pour ceux qui travaillent à aider les familles à s’épanouir, étant donné que nous continuons d’être limités dans notre façon de vivre.
La métaphore de Pawelski portait entièrement sur l’attitude dominante que chacun de nous apporte à son travail. La cape rouge est celle que préfèrent ceux qui se concentrent sur le fait d’empêcher les mauvaises choses de se produire. La cape verte est portée par ceux qui préfèrent travailler à faire en sorte que de bonnes choses se produisent.
Quand on pense aux gens que les familles patrimoniales embauchent pour les aider à transférer tout leur patrimoine à la relève, beaucoup trop d’entre eux portent une cape rouge.
J’en porte une verte.
Et pourquoi pas une cape réversible?
Pawelski a ensuite mentionné qu’il préférait une cape à deux faces, ou « réversible », rouge d’un côté et verte de l’autre. Astucieux.
J’ai beaucoup aimé cette idée, puis je l’ai essayée et j’ai senti qu’elle ne m’allait pas.
Voyez-vous, comme tant d’autres personnes qui s’occupent des familles avec lesquelles j’aime travailler portent déjà la cape rouge, je ne pense pas que la cape réversible soit pour moi, puisque j’aurais presque l’impression d’en faire trop pour m’intégrer.
Je pourrais même être tenté de la porter côté rouge à l’extérieur pour être accepté par eux, puis de rentrer secrètement chez moi pour parader dans mon quartier en affichant ma vraie couleur, le vert.
Les relations d’adulte à adulte sont la clé
Quand on va au fond de ce qui est nécessaire pour faire passer le patrimoine d’une famille d’une génération à l’autre, une grande partie revient à favoriser de véritables relations d’adulte à adulte entre les générations.
Trop d’experts portant la cape rouge se concentrent sur la création de moyens pour empêcher la relève de « gâcher » le patrimoine, et bien des parents craignent que leur patrimoine « gâche » leurs enfants.
Comme quelqu’un me l’a fait remarquer pendant la conférence, l’expression « enfants adultes » est un oxymore; ils sont soit des adultes, soit des enfants.
Lorsque vous les traitez comme des personnes capables, que vous enfilez votre cape verte et que vous travaillez avec eux pour que de bonnes choses se produisent, vous obtenez habituellement de bien meilleurs résultats.
Remplir mon pichet
Pendant nos 3 jours ensemble, j’ai confié à de nombreux collègues que j’adore le Rendez-Vous parce qu’il me permet de remplir à nouveau mon pichet.
Pendant 51 semaines par année, je verse tout ce que j’ai à partager à trop de gens qui ne comprennent toujours pas.
Puis je passe quelques jours avec ma tribu du PPI et je le remplis à nouveau jusqu’à ce qu’il déborde.
Merci encore à toutes les personnes qui ont travaillé à sa réussite; on se revoit à Denver en juillet 2022.
