Les défis du travail avec une entreprise « Flat FOOT »
RELÈVE
Les questions de propriété passaient au premier plan, par exemple dans les cas où des frères et sœurs qui ne travaillaient pas dans l’entreprise en étaient copropriétaires, ce qui exigeait de la délicatesse en raison de la dynamique particulière qui peut exister chez les propriétaires familiaux qui ne sont pas actifs dans l’entreprise.
Même si ces situations existent toujours, et que de telles familles font encore appel à des praticiens pour obtenir de l’aide, j’ai remarqué un sous-groupe particulier de familles qui font de plus en plus face à des variantes de cet enjeu répandu. J’ai rencontré davantage de cas de ce que j’ai baptisé le « FOOT », c’est-à-dire la Family Owner-Operator Team (équipe familiale de propriétaires-exploitants).
Les équipes familiales de propriétaires-exploitants
L’une des principales caractéristiques d’un FOOT est qu’il compte une majorité de membres de la famille qui sont des leaders actifs dans les activités quotidiennes de l’entreprise. Peut-être qu’une ou deux personnes de l’extérieur de la famille participent au niveau de la haute direction, mais la direction est généralement composée de membres de la famille, chacun ayant ses propres responsabilités, avec des interactions fréquentes puisque ces tâches exigent souvent des actions coordonnées.
Même si les membres de cette équipe ont des rôles différents dans les activités quotidiennes de l’entreprise, leurs participations dans l’entreprise peuvent être essentiellement égales. Tous les praticiens de l’entreprise familiale parlent de l’importance de séparer les discussions sur l’exploitation de celles qui portent sur la propriété, mais lorsque la même équipe de direction gouverne les deux et que ses membres interagissent tous les jours, il est facile de tout mélanger.
