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Des experts qui jouent dans de nombreux carrés de sable différents
Au cours de la décennie qui s’est écoulée depuis que j’ai trouvé ma vocation, soit travailler avec des familles sur le transfert de leur patrimoine d’une génération à la suivante, j’ai rencontré des centaines d’autres professionnels qui servent aussi des familles qui espèrent atteindre cet objectif.
Ce travail est habituellement assez complexe, et les enjeux sont souvent importants pour les familles; il est donc tout à fait normal que de nombreux experts servent une même famille au fil des ans, à mesure que la famille et ses besoins évoluent, tout comme les entreprises et les actifs qu’elle possède.
Ces dernières années, on a aussi de plus en plus reconnu que nous, les experts, devons apprendre à travailler ensemble si nous voulons répondre adéquatement aux besoins de ces familles de façon globale.
Voir : From Multi-Disciplinary Field to Interdisciplinary Ecosystem.
En plus du travail que nous faisons pour servir ces familles, il existe bien d’autres façons d’aider cet écosystème à évoluer, et de nombreux « carrés de sable » différents dans lesquels certains professionnels jouent, pour faire avancer le bien commun.
Une mentalité d’abondance aide
J’ai eu la chance de rencontrer tant d’autres personnes qui partagent la mentalité d’abondance nécessaire pour que des professionnels acceptent de partager leurs connaissances avec d’autres, tout en comprenant qu’essayer d’« accaparer le marché » n’est pas vraiment la meilleure voie dans un domaine émergent comme celui-ci.
Voir : Spreading the Gospel Vs. Cornering the Market, de 2013.
J’ai eu récemment un échange avec un collègue que je connais depuis des années, qui m’a amené à réfléchir aux différentes façons dont je participe à cet écosystème, ce que j’imaginais (égoïstement) être de notoriété publique.
Je partage régulièrement mes réflexions sur mon travail et sur le secteur, ce qui m’a graduellement permis de bâtir un auditoire qui continue de grandir.
Le fait que ce collègue que je connais depuis des années ne semblait pas connaître mon travail m’a fait comprendre que tout le monde ne consomme pas mon contenu, et que bien des gens apportent leur contribution de bien d’autres façons aussi.
Cela m’a aussi rendu reconnaissant envers ceux d’entre vous qui suivent mes contributions.
Les organisations de pairs sont nombreuses et à l’avant-plan
Il y a trois principaux groupes de pairs auxquels je participe depuis que j’ai commencé ce travail, et il y en a d’autres auxquels je ne me suis pas joint parce que, eh bien, on ne peut pas tout faire.
J’ai découvert ce travail grâce à Family Enterprise Canada et à son programme Family Enterprise Advisor, et je continue de contribuer à cette organisation à titre d’ambassadeur, d’animateur de balado et de membre de son comité de rédaction. J’ai aussi été maître de cérémonie de son symposium annuel ces deux dernières années.
Voir : le balado Let’s Talk Family Enterprise
Il y a ensuite le FFI, le Family Firm Institute, où j’aime aussi échanger avec des pairs du domaine. J’y fais partie d’un groupe d’étude virtuel international, et je suis membre du corps enseignant de son Global Education Network (programme GEN) où je suis l’un des formateurs du cours sur la gouvernance familiale.
Enfin, et non le moindre, le PPI, le Purposeful Planning Institute, m’a apporté de merveilleuses relations professionnelles et de formidables apprentissages.
Son RendezVous annuel à Denver est toujours un moment fort pour moi, et j’ai eu la chance de siéger à la Wisdom Expedition, chargée de planifier et de sélectionner tous les ateliers de ce congrès.
Activités, création de contenu, enseignement, service aux familles
Pour ceux qui entrent dans cet écosystème, il y a tant de façons d’apprendre, de s’impliquer et d’échanger avec d’autres professionnels qui partagent les mêmes idées.
Je suis reconnaissant envers ceux qui ont déjà fait de grands pas en dirigeant les organisations dont je fais partie, ainsi qu’envers tous ceux qui créent du contenu, animent des webinaires, donnent des cours et organisent des événements pour que nous puissions nous rencontrer et apprendre les uns des autres.
Tant de gens partagent généreusement et de façon réfléchie depuis des années (voire des décennies dans bien des cas), et cela est bénéfique pour nous tous qui travaillons avec des familles, et bien sûr, au bout du compte, pour les familles elles-mêmes.
Des cycles de vie de carrière, comme les familles
D’une manière un peu « méta », il est intéressant de noter que le secteur a des cycles de vie de carrière, un peu comme les familles avec lesquelles nous travaillons.
Les aînés dirigent et sont éventuellement remplacés par ceux qui ont appris en suivant leurs traces.
Les professionnels contribuent tous différemment selon leurs forces, leurs priorités, le temps qu’ils peuvent consacrer et l’étape de leur cycle de carrière.
Je continue d’apprécier les rôles que je joue, et je mesure la chance que j’ai eue de suivre bon nombre des grands leaders de ce domaine.
C’est aussi un assez petit monde, un peu comme une grande famille, à bien des égards.
Post-scriptum
J’ai récemment appris que mon blogue se classe bien dans cette liste des Top 45 Family Business Blogs, et on m’a demandé de partager ce lien pour que vous puissiez découvrir les autres aussi.
