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Il y a différentes façons de jeter un regard neuf
LinkedIn surclasse de loin toutes les autres plateformes sociales pour les professionnels, et j’y ai trouvé beaucoup d’excellent contenu au fil des ans, sans parler des merveilleuses relations que j’ai pu y nouer et y entretenir.
Le billet de cette semaine m’a été inspiré par quelque chose que j’y ai vu récemment et, même si la majorité de mon réseau sur LnkdN est lié à l’univers des transitions de patrimoine familial, ce texte en particulier venait d’un collègue local dont la vie professionnelle se déroule tout à fait ailleurs.
Cet ami avait récemment vécu une interruption de carrière soudaine et inattendue, après quoi il a pris du temps pour réfléchir à la façon dont il voulait revenir, frais et dispos, pour un nouveau départ.
J’ai été tellement content de voir qu’il avait partagé une citation de Léonard de Vinci sur l’expérience de prendre du recul et de jeter un regard neuf sur sa vie et sa carrière grâce à cette expérience, et je sais que je peux m’en servir comme matière à réflexion sur certaines façons d’envisager mon travail avec les familles.
Retour à certaines questions de traduction
En me mettant à écrire sur ce sujet cette semaine, je ne m’étais pas rendu compte que j’allais encore une fois me heurter à une question de traduction, ce que nous avons examiné la semaine dernière.
Voir : On Coaching, Parenting, and Sub-Optimal Translations
Mais comme la publication LinkedIn en question était en français, que j’écris ce billet en anglais, et que je suis à peu près certain que la citation originale de Léonard de Vinci était en italien, je vais devoir prendre un peu de liberté éditoriale ici.
(Malgré quelques tentatives avec Google, je n’ai pas réussi à trouver une traduction anglaise directe.)
Voici ma version rapide de ce qu’il a publié :
« Prenez du recul, et le problème paraît plus petit. Et d’un seul coup d’œil, vous aurez une meilleure vue de l’ensemble du tableau, et un manque d’harmonie ou de proportion sera plus facile à voir » – Léonard de Vinci.
Planifier la transition de votre patrimoine familial
C’est ici que je passe de l’inspiration du billet au message destiné aux familles dont le principal défi est de faire la transition de leur patrimoine de la génération actuelle à la suivante.
Ces familles disposent de nombreuses ressources potentielles pour les soutenir et les guider dans ce parcours, mais le gros du travail ne peut pas être confié à des professionnels de l’extérieur.
L’idée de prendre du recul et de regarder le problème différemment est certainement une démarche que nous pouvons suggérer comme étant utile.
Comme je connais aussi le contexte du défi récent de mon collègue, je sais également que son « recul » n’était pas un simple pas en arrière.
Je sais pertinemment qu’il a intégré à la fois le temps et l’espace dans sa réflexion.
S’éloigner pour se vider la tête
Sa démarche l’a amené à prendre plusieurs semaines de congé et à traverser un océan. Il a aussi pu passer beaucoup de temps en famille avec les personnes qui comptent le plus pour lui, et se changer les idées loin de ce qui avait été son train-train habituel au travail.
De nombreux leaders familiaux utilisent des méthodes semblables, comme s’absenter et prendre des vacances (et des fins de semaine) de plus en plus longues au cours de leurs dernières années de travail dans leur entreprise, afin de donner à ceux qui montent plus d’occasions d’assumer des rôles de leadership.
Cela fonctionne bien dans bien des cas et n’a rien de nouveau, mais je parle ici de quelque chose de plus.
Se vider complètement la tête et commencer à penser à « travailler SUR l’entreprise » plutôt qu’à « travailler DANS l’entreprise » est un pas plus important.
Arriver à voir le tableau plus complètement, y compris là où il y a un « manque d’harmonie », peut prendre un peu plus de temps et exiger plus d’efforts.
Ajouter une personne extérieure au système
À bien des égards, là où je veux en venir, c’est que cela exige une perspective nouvelle, qui ne peut vraiment survenir qu’après une sorte de pause, que ce soit dans le temps ou dans l’espace.
Il faut cesser d’être au beau milieu de quelque chose pour pouvoir regarder les choses de l’extérieur.
Être accompagné de quelqu’un qui est lui aussi extérieur au système peut également être utile, parce que cette personne aura automatiquement un point de vue différent, ainsi que beaucoup moins de « bagages ».
Quand vous êtes constamment entouré des mêmes personnes qui voient toutes les choses de la même façon, vous pouvez vous retrouver piégé dans le difficile espace de la « pensée de groupe ».
S’éloigner à la fois dans le temps et dans l’espace, et faire appel à un coach qui est là pour vous dans votre parcours, sont d’excellentes façons de prendre un nouveau départ.
