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Lâcher prise d’un coup peut être difficile
En me préparant pour une prochaine rencontre avec un couple qui dirige son entreprise familiale depuis longtemps, j’ai imaginé les sujets qui pourraient être abordés pendant notre rencontre.
Tout en haut de ma liste, d’après certaines discussions que j’avais eues avec quelques-uns de leurs enfants il y a quelques années, il y avait l’idée qu’au moins l’un des deux semblait très réticent à l’idée de « lâcher prise » sur ses responsabilités dans l’entreprise.
J’ai donc ajouté à mon dossier d’idées de billets l’idée de passer d’un état d’esprit axé sur le fait de lâcher prise à celui de desserrer son emprise.
Hélas, comme il s’est avéré pendant notre rencontre, ce défi est loin d’être la plus grande priorité de cette famille en ce moment, mais cela ne le rend pas moins digne d’un billet!
Un événement ou un processus
L’un des mantras auxquels je reviens toujours quand je travaille avec des familles, c’est de cesser de penser en termes d’événements à cocher sur une liste de choses à faire, et de considérer plutôt tout le processus nécessaire pour accomplir quelque chose d’important.
Presque tous mes collègues ont dit à un moment ou à un autre : « la relève n’est pas un événement, c’est un processus ».
Personnellement, je n’aime pas utiliser le mot « succession », et j’ai commencé à l’éliminer graduellement de mon vocabulaire avant même de devenir un adepte de la série télé.
Voir Efficient Vs. Effective Continuity Planning, par exemple
Se concentrer sur la continuité, ou sur ce qu’on veut voir demeurer inchangé, amène presque automatiquement à penser davantage en termes de processus qu’en termes d’un événement particulier.
Un transfert ou une transition
Toujours sur le thème de l’importance du choix des mots, les lecteurs réguliers remarqueront que je préfère parler de la transition du patrimoine d’une génération à la suivante, plutôt que de son transfert.
Regardez : Wealth Transfer Vs. Wealth Transition
Encore une fois, cependant, l’idée est la même.
Je préfère presque toujours que les choses avancent lentement mais sûrement, plutôt que de précipiter quelque chose simplement pour en finir.
Ainsi, l’idée d’apprendre à desserrer son emprise plutôt que de résister à la pression de « simplement lâcher prise » me semble cadrer avec ce modèle.
Un petit pas à la fois
Une partie du problème qu’ont certaines personnes à avancer avec n’importe quel changement, c’est tout simplement l’entêtement.
Quand on fait face à une personne comme ça dans sa famille, il peut être difficile d’obtenir le moindre mouvement, surtout quand on l’aborde selon une logique du « tout ou rien » .
Si quelqu’un hésite à vous laisser prendre plus de place dans l’entreprise, je vous suggère de ne pas simplement abandonner, mais plutôt de chercher la plus petite ouverture pour assumer une partie du rôle auquel cette personne s’accroche de toutes ses forces.
De petits pas graduels, faits sans tambour ni trompette, ou même sans aucune discussion, peuvent être une façon de commencer à amener quelqu’un à desserrer son emprise.
Voir Asking for Permission Vs. Asking for Forgiveness
La plage ou la piscine
Chaque fois que je pense à ce sujet, des souvenirs de mon père me reviennent; il nous a quittés il y a plus de quinze ans.
À certains égards, nous avions une relation père-fils peu commune au travail : il voulait souvent faire rapidement quelque chose de gros, et c’était moi qui préférais que nous prenions notre temps et adoptions une approche plus modeste.
J’aime entrer dans l’eau à la plage, alors que lui préférait sauter dans la partie profonde de la piscine, au sens figuré.
Je pense que c’est l’inverse de ce qu’on voit habituellement, où la relève veut aller vite et où les aînés la forcent à ralentir et à ne pas changer les choses trop rapidement.
Cependant, il a pris sa retraite de façon très lente et progressive : il a commencé à prendre une demi-journée de congé par semaine à 55 ans, puis il a ajouté une autre demi-journée chaque année, jusqu’à ce qu’il en soit à une journée par semaine.
Une métaphore du flambeau revue et corrigée?
Terminons avec une métaphore du flambeau qui n’est peut-être pas celle que vous avez l’habitude d’entendre.
L’expression « passer le flambeau » est usée à la corde et souvent contre-productive, en fait, lorsqu’il s’agit de transitions familiales.
Je préfère la version où chaque personne a son propre flambeau, et où les flammes des flambeaux des aînés servent à allumer ceux des membres de la relève.
De cette façon, chacun peut tenir son flambeau aussi fermement qu’il le veut, parce qu’il peut de toute façon être dangereux de simplement lâcher un flambeau allumé.
