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Partager et apprendre les uns des autres
Travailler avec des familles entrepreneuriales est naturellement assez exigeant et ne convient pas à tout le monde.
On peut aussi souvent se sentir assez seul quand on est la seule personne qui vient de l’extérieur du système familial avec lequel on travaille.
Pour ces raisons et bien d’autres, j’ai toujours été à l’affût de toutes les occasions possibles d’échanger avec des pairs qui font ce genre de travail d’une façon ou d’une autre.
Partager et apprendre avec d’autres professionnels qui travaillent auprès de clientèles semblables, de façons apparentées ou même presque exactement de la même façon, peut être une expérience très enrichissante.
Les lecteurs fidèles reconnaîtront que bon nombre des billets hebdomadaires publiés ici trouvent leur origine dans une expérience de groupe de pairs quelconque, et celui-ci n’est que le plus récent.
Des formats différents, des résultats semblables
J’écris ce texte juste après avoir terminé deux de mes rencontres de groupe préférées, qui étaient très différentes, mais tout aussi agréables et stimulantes l’une que l’autre.
Un des groupes se réunit en personne une fin de semaine par année, et nous étions quatorze à nous rassembler récemment.
L’autre est un appel Zoom mensuel d’une heure, où nous étions 10 la dernière fois.
Le premier groupe a aussi ajouté des appels Zoom mensuels au cours des dernières années, avec beaucoup de succès.
Ce que ces groupes ont en commun, c’est qu’à mesure que les membres s’habituent à être ensemble, les conversations deviennent plus faciles, plus amicales et donc beaucoup plus profondes.
Chaque rencontre ressemble de plus en plus à un espace sûr pour partager, et c’est là que les bonnes choses ressortent.
Une vue d’ensemble du travail avec les familles
Ce que je trouve aussi incroyable, c’est à quel point le travail que nous faisons ensemble en groupe reproduit souvent ce que nous essayons tous de faire avec les familles avec lesquelles nous avons la chance de travailler.
Comme ce que je viens de dire au sujet de l’espace sûr et du niveau de confort qui grandit à mesure que nous nous réunissons en groupe.
Un autre de ces angles concerne le leadership de chaque groupe, qui peut varier, mais qui est généralement plutôt informel.
Une question connexe porte sur les divers rôles que chaque participant joue et dont on s’attend à ce qu’il les joue, et sur le fait de savoir si ces rôles et ce leadership sont fixes ou s’ils changeront avec le temps.
Parfois, j’ai l’impression d’être infidèle
À mesure que ces groupes de pairs mûrissent, la proximité que les membres ressentent les uns envers les autres peut commencer à devenir assez intime, un sentiment que j’aime développer avec mes pairs.
Mais mon expérience personnelle est un peu différente de celle de la plupart des membres de ces groupes, je crois, parce que je participe à une poignée de ces rencontres de groupe régulières avec des professionnels qui partagent ma vision, et j’ai presque l’impression d’être infidèle envers un groupe quand je passe du temps dans un autre!
Je dis cela parce que dans bon nombre de ces rencontres, quelqu’un finit par dire quelque chose comme « J’adore ces rencontres avec vous tous, parce que c’est le SEUL endroit où je peux parler de ces choses-là ».
Chaque fois que j’entends cela, et ça m’arrive plusieurs fois par année, j’ai un petit sentiment de culpabilité, parce que j’ai quelques autres endroits où je ressens cette douce chaleur réconfortante.
Mais cette culpabilité se transforme normalement vite en gratitude pour le fait que j’ai d’autres relations aussi profondes, et que je peux même vivre cela dans plus d’une langue.
Jaloux des familles que nous servons
La jalousie ne se manifeste pas seulement autour des groupes de pairs dont je fais partie.
Parfois, ce sont les familles elles-mêmes qui peuvent me faire ressentir un pincement de jalousie.
Cela n’arrive pas aussi souvent, mais j’ai eu (et j’ai encore) des familles clientes dont j’admire ce qu’elles ont bâti, en tant que familles qui apprécient régulièrement la compagnie de leurs membres.
Ce que ces situations ont en commun, c’est qu’il y a des gens qui se réunissent pour se parler et passer du temps avec des personnes spéciales dans leur vie.
Tout est une question d’affinité
L’un des fondateurs de ce domaine est James E. (Jay) Hughes Jr., et il parle de créer une « famille d’affinité ».
Pour qu’un groupe de pairs dure (ce n’est pas le cas de tous), il faut créer le type de culture qui porte sur la façon dont vous « êtes » ensemble, encore plus que sur ce que vous allez « faire » ensemble.
Les groupes de pairs qui commencent à ressembler à un groupe d’affinité réussiront mieux que ceux où cette culture ne se développe pas.
Chaque membre du groupe porte une part de responsabilité à l’égard de sa culture; j’aime croire que je fais ma part.
