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Un billet inspiré par la saison
En écrivant chaque semaine un billet sur les défis des transitions générationnelles pour les familles, j’ai rédigé plus de 600 de ces billets au cours des douze dernières années.
Presque tous sont ce que les experts en contenu qualifieraient d’« intemporels », c’est-à-dire qu’ils ne sont liés ni à l’actualité ni aux saisons.
De temps à autre, cependant, l’inspiration me pousse à écrire quelque chose qui n’est pas intemporel, et c’est le cas aujourd’hui.
L’Action de grâce est une grande fête familiale aux États-Unis, et en tant que Canadien qui consomme amplement de culture américaine, je suis en fait un peu jaloux de nos voisins du Sud.
Notre Action de grâce ressemble davantage à une « deuxième fête du Travail », puisqu’elle arrive à peine six semaines plus tard, encore un lundi.
Un commentaire fortuit pendant une présentation
Il y a quelques semaines, dans On Learning by Doing and Advising Others, j’ai raconté que j’avais réussi à me faire inviter à la dernière journée des présentations du programme FEA, où j’agis comme conseiller auprès des équipes de projet.
C’est pendant l’une de ces présentations qu’un membre d’une équipe a expliqué que son équipe avait réussi à encourager la famille de son projet à « se tailler du temps » pour des réunions.
C’était la semaine suivant l’Action de grâce canadienne, ce qui explique peut-être pourquoi l’image de la dinde qu’on découpe s’est allumée dans ma tête.
En réalité, toutefois, l’image de quelqu’un qui découpe une dinde devant toute la famille réunie à table est beaucoup plus américaine.
Heureusement, l’Action de grâce américaine était encore à venir, alors je me suis noté d’écrire ce billet pour qu’il tombe à point pour les lecteurs de l’autre côté de notre frontière.
Réunir la famille régulièrement et de façon productive
Si cette idée de se tailler du temps m’a autant frappé, c’est que j’avais aussi écrit récemment sur l’importance pour les familles de se réunir régulièrement et de façon productive.
En fait, Ideas on Dealing with the Family CRAP portait entièrement là-dessus.
Je crois qu’il faut préciser les choses ici, parce qu’on parle de la famille qui se réunit pour partager le repas de l’Action de grâce, ce qui est important aussi, mais ce dont je parle est différent, et tout à fait complémentaire aux repas de famille.
Mon public principal est constitué de familles qui possèdent et dirigent ensemble une entreprise, ou qui ont déjà eu une entreprise et qui disposent maintenant d’un certain patrimoine qu’elles souhaitent transmettre à la génération suivante.
C’est formidable quand tous les membres de la famille prennent aussi plaisir à la compagnie les uns des autres autour d’un repas familial, que ce soit lors d’occasions spéciales ou de façon régulière ou irrégulière.
Mais ces familles doivent aussi se tailler du temps pour discuter de certaines choses en famille, parce que tous les membres de la famille sont des parties prenantes de ce que la famille possède, même ceux qui ne font pas partie de l’entreprise, ni de l’actionnariat ou de la direction actuels de ce que la famille possède.
Des réunions distinctes pour démêler la famille et l’entreprise
Les familles en affaires ont l’habitude de mêler les affaires et la famille bien plus qu’elles ne le devraient.
Les sujets s’entremêlent, et il faut faire un effort pour prévoir du temps pour des réunions distinctes, afin de démêler ce qui relève de l’entreprise et ce qui relève de la famille.
La gouvernance familiale, l’un de mes sujets préférés, consiste justement à tenir des réunions de famille qui sont axées sur tous les membres de la famille, dans leur lien avec l’entreprise ou le patrimoine familial qui fera un jour l’objet d’une transition.
Voir Progressing Up the Family Governance Mountain
Découper les sujets en réunions distinctes
Il y a toujours une foule de sujets à aborder quand une famille se réunit, et quand elle dirige aussi une entreprise ensemble, il est si facile de simplement mélanger les sujets dont on discute.
Quand j’ai commencé à travailler à temps plein pour l’entreprise de mon père, j’habitais encore chez mes parents, mais ça n’a pas duré longtemps, parce qu’il poursuivait les discussions de travail à table et jusque dans la soirée. J’avais besoin d’une pause, alors j’ai déménagé.
Je reconnais qu’il peut être difficile de bien séparer les sujets et de s’en tenir à l’ordre du jour, et c’est pourquoi faire appel à un facilitateur externe indépendant est si logique.
Les membres de la famille recherchent presque toujours plus de clarté, et il est tout à fait normal que certains membres de la famille aient plus de clarté que d’autres, et c’est pourquoi c’est si essentiel.
Voir Clarity for the Family – The Good and the Ugly Versions
Ce n’est pas facile de prendre l’habitude de tenir des réunions de famille régulières, mais cela fait toute une différence, et plus de familles devraient en tenir.
