Family business and legacy adviser

Quand un voyage en famille devient une expédition

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Mieux vaut se préparer pour le long terme

Cette semaine, nous retournons dans l’univers des métaphores, un territoire familier pour moi et pour mes lecteurs réguliers.

L’inspiration de ce billet vient d’un récent appel de mon groupe de pairs, où un collègue venait de revenir d’un voyage au camp de base du mont Everest.

L’animatrice de l’appel a dit qu’elle avait hâte d’entendre parler de son voyage, et il l’a vite corrigée en disant que ce n’était pas un voyage, mais une expédition.

La voix suivante dans l’appel a été la mienne, pour le remercier de cette métaphore, que j’allais transformer en billet de blogue sur la gouvernance familiale, et nous y voici.


Un parcours guidé en gouvernance familiale

Chaque semaine, dans cet espace, nous examinons les défis auxquels les familles font face pendant qu’elles se préparent à transmettre leur « entreprise » d’une génération à l’autre.

Notez que le mot « entreprise » dans cette phrase est un raccourci pour « entreprise(s) ou patrimoine ou actifs », détenus ensemble en famille.

Comme j’aime travailler comme guide pour ces familles dans leur parcours de gouvernance, j’ai vu de mes propres yeux à quel point ce travail peut se transformer en expédition, ce qui est beaucoup plus exigeant qu’un simple « voyage ».

J’ai déjà écrit à quelques reprises sur ce travail comme une sorte de voyage, ainsi que sur le fait que mon travail finit par ressembler un peu à celui d’un guide touristique.

Voir : Progressing Up the Family Governance Mountain et Going Far? Go Together. J’ai aussi abordé l’aspect du guide dans Choosing your FamBiz Tour Guide.


Dans quoi nous embarquons-nous, au juste?

Un autre aspect important à considérer quand on réfléchit à ce sujet, c’est que la plupart des familles qui entreprennent ce travail s’y lancent sans bien comprendre à quel point il peut devenir exigeant.

Alors, même si le conseiller ou facilitateur peut reconnaître que ça peut devenir une véritable expédition, il vaut parfois mieux leur proposer un voyage plus simple, de peur de les faire fuir.

Bien sûr, au départ, même celui qui guide la famille ne connaît jamais vraiment l’ampleur et l’étendue du travail qui nous attend tous, mais comme nous avons vécu d’autres versions de ce parcours avec d’autres familles dans le passé, nous avons au moins une idée de ce à quoi il pourrait ressembler.

Si une famille n’est préparée que pour un voyage, il vaut mieux qu’elle ait engagé un guide qui a aussi l’expérience des expéditions, qui peut aider la famille à monter d’un cran et la soutenir tout au long du chemin.


Bien plus qu’une journée à la plage

Examinons cette métaphore avec l’aide de mon bon ami M. Google, pour voir comment il peut éclairer les contrastes entre un voyage et une expédition.

La définition de « voyage » (trip) est : action d’aller à un endroit et d’en revenir; un déplacement ou une excursion, surtout pour le plaisir.

Pour « expédition », on obtient : un voyage entrepris par un groupe de personnes dans un but particulier, surtout l’exploration, la recherche scientifique ou la guerre.

Je dois avouer que cette dernière partie sur la « guerre » m’a un peu déstabilisé, même si elle souligne certainement le degré de difficulté ou de danger d’une expédition par rapport à un voyage.


Un voyage de groupe avec un but et une part d’exploration

Regardons certains des mots qui résonnent quand on pense à l’univers des familles qui se préparent à la transition d’une génération à l’autre.

Il est certainement entièrement question du groupe, et non d’un individu.

Il y a effectivement un but particulier, même si je peux vous assurer qu’il est rarement tout à fait clair pour tous les membres de la famille, surtout au départ.

On ne saurait trop insister sur l’importance de s’assurer que le but est clair pour tout le monde.

J’adore vraiment la partie sur l’exploration, parce que, quand le travail est bien fait, les membres de la famille ont beaucoup à explorer les uns sur les autres pendant qu’ils développent leur capacité à travailler ensemble et qu’ils intègrent le patrimoine familial dans leur vie future.


Discerner les prochaines étapes de l’expédition

Les familles et chacun de leurs membres progressent à des rythmes différents, alors les facilitateurs qui les guident doivent constamment essayer d’évaluer ce qu’ils peuvent gérer ensuite.

Il est aussi très difficile de planifier trop loin d’avance, parce qu’on ne sait jamais ce qui va émerger ensuite.

À mesure qu’ils déterminent les valeurs qui leur tiennent à cœur, cela influencera la façon dont ils voient leur vision et leur mission.

Toutes ces parties sont interreliées et exigent de la flexibilité et beaucoup de répétition pour que tout le monde reste en sécurité pendant le parcours.

Choisissez votre guide avec sagesse.

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