Cette semaine a été très intéressante dans ma vie, puisque j’ai passé du temps dans l’un de mes États préférés, en compagnie de quelques-unes de mes personnes préférées.
L’État, c’est le Colorado, et l’occasion était le « Rendez-Vous » annuel du Purposeful Planning Institute (PPI). C’était la deuxième fois que j’assistais au Rendez-Vous, après l’édition 2014 en juillet dernier.
Les gens que j’y ai rencontrés, en 2014 comme en 2015, étaient sans exception de fantastiques collaborateurs avec qui j’ai hâte d’échanger encore et encore à l’avenir. Bien sûr, cela ne les classe pas automatiquement tous parmi mes « personnes préférées ».
L’an dernier, j’avais fait le voyage à Denver (en fait à Broomfield) seul, mais cette année, j’ai voyagé avec ma propre collaboratrice, ma fille de 14 ans. Elle m’a aussi aidé à célébrer mon anniversaire la veille du Rendez-Vous, ce qui comprenait une visite au camp d’entraînement des Broncos le matin et un concert de Sam Smith à l’amphithéâtre de Red Rocks le soir.
Elle s’est aussi révélée une excellente navigatrice avec les cartes de mon téléphone, nous menant partout avec très peu de virages manqués. Mais revenons à la conférence du PPI.
Le PPI n’existe que depuis 2010, mais il compte déjà plus de 350 membres, dont quelque 200 étaient présents cette semaine, ce qui représente une participation impressionnante. J’ai reconnu quelques dizaines de noms de la liste des participants de l’an dernier, et une vingtaine de visages aussi.
En cours de route, j’ai rencontré encore plus de gens intéressants, qui avaient tous une caractéristique commune : la volonté de partager et d’apprendre les uns des autres sur la façon d’aider les familles à planifier les transitions de leur patrimoine et de leur entreprise, tout en mettant l’accent sur la FAMILLE.
Comme d’habitude, le Rendez-Vous comportait quelques conférences principales inspirantes : Ian McDermott sur le développement d’un état d’esprit d’innovation le jeudi, et Matt Wesley sur le pouvoir de la culture familiale le vendredi. Je n’ai entendu que des commentaires positifs sur chacune d’elles.
Le jeudi après-midi, nous avons aussi eu droit à un panel réunissant Jay Hughes, Joanie Bronfman et Stacy Allred, qui discutaient des inégalités financières dans les relations, au sujet des couples où la femme possède un patrimoine beaucoup plus important que l’homme. C’était fascinant, et c’était animé par John A. Warnick, fondateur et « cœur et âme » du PPI.
Il y a aussi eu 4 rondes d’ateliers, et la seule plainte que j’ai entendue, c’est qu’il était très difficile de choisir lesquels suivre, tellement il y avait de sujets intéressants présentés par d’excellents conférenciers.
Pour ma part, j’ai vraiment apprécié « Beyond Collaboration: Advisory Team Coordination as a Specialty Profession » de Buddy Thomas, ainsi que « Reveal or Conceal: a High Stakes Game for the Whole Family » de mes amis Karen Laprade et Kyle Harrison, où nous avons expérimenté la méthode du « cercle samoan » pour discuter de sujets importants en grand groupe.
En tant qu’étudiant (et grand admirateur) de la théorie des systèmes familiaux de Bowen, j’ai aussi beaucoup retiré de « Establishing Family Governance Structures using BFST » d’Elaine King et Marianna Martinez le jeudi, avant le dernier atelier du vendredi matin.
Pour la finale, j’ai choisi d’assister à « Developing Leadership in the Rising Generation » de Rodney Zeeb, ce qui a été un excellent choix pour moi, car j’ai pu entendre une personne qui fait ce travail depuis quelques décennies de plus que moi, mais dont les idées, les méthodes et la philosophie rejoignent tout à fait les miennes, et apprendre d’elle.
J’ai maintenant assisté à 2 Rendez-Vous, et la combinaison du haut calibre des conférenciers, des sujets fascinants et surtout de l’esprit de partage et de collaboration de chacune des personnes avec qui j’ai échangé fait en sorte que j’ai déjà inscrit les 27 au 29 juillet 2016 à mon calendrier.
Je ne le manquerai pas, et j’ai hâte d’y rencontrer beaucoup d’autres nouvelles personnes formidables, ainsi que de renouer et d’approfondir les relations déjà amorcées en 2014 et 2015.
