Quand j’étais enfant, je regardais Sesame Street, puis, à l’adolescence, les Muppets sont passés aux heures de grande écoute. On n’avait pas beaucoup vu Kermit et sa bande ces derniers temps, jusqu’à ce qu’ABC les ramène cet automne.
Ils ont de nouveaux personnages pour compléter ceux que nous connaissons déjà, dont mon préféré, Chip, le gars de la techno, mais Kermit demeure la vedette à mes yeux. Et pour une raison quelconque, j’ai des grenouilles en tête ces temps-ci.
Cette semaine, en prenant un café avec un collègue, nous parlions des types de familles qui constituent ma clientèle « idéale ». Je n’aime vraiment pas les termes utilisés dans le domaine de la gestion de patrimoine, comme HNW et UHNW (valeur nette élevée et valeur nette « ultra » élevée), mais ils font partie du vocabulaire.
La vérité, cependant, c’est que si le patrimoine d’une famille n’atteint pas les huit chiffres, il est peu probable qu’elle fasse appel à quelqu’un comme moi pour travailler avec elle de quelques mois à deux ans afin de l’aider à mettre en place sa gouvernance familiale et à amener tout le monde sur la même longueur d’onde.
C’est alors que j’ai dit à mon collègue que je comprenais que je devais « embrasser beaucoup de grenouilles ». Et puis je me suis senti comme un crétin élitiste d’avoir utilisé cette expression.
J’ai travaillé et réfléchi à la meilleure façon de prendre mes expériences de vie uniques, ma passion nouvellement découverte pour aider les familles à se préparer à un succès sur plusieurs générations, ainsi que mon réseau sans cesse grandissant de professionnels qui partagent ma vision, et de réunir le tout pour « servir ».
Puis j’ai relu ce dernier paragraphe et j’espère qu’il ne sera pas perçu d’une manière qui donne la nausée aux gens et qui leur fasse penser que je suis un snob qui se plaint de devoir « embrasser des grenouilles ».
J’espère qu’en partageant ce que je ressens à ce sujet, ma réelle humilité transparaîtra.
Puis aujourd’hui, en repensant à ce commentaire sur les grenouilles à embrasser, je me suis souvenu de quelque chose que j’ai entendu il y a environ un an et demi. C’était au Rendez-Vous 2014 du Purposeful Planning Institute.
Le conférencier n’était nul autre que James E. (Jay) Hughes, l’un des auteurs et conférenciers les plus respectés dans le domaine du patrimoine familial.
Il parlait de l’importance pour chaque génération de développer ses propres intérêts et passions, et de ne pas se laisser aspirer par le « trou noir » de l’entreprise née du rêve de la génération précédente. Je suis tout à fait d’accord avec sa prémisse.
Mais pendant la période de questions, il a évoqué la vieille histoire de la grenouille et de la casserole d’eau bouillante. Elle va comme suit : si vous avez une casserole d’eau bouillante sur la cuisinière et que vous y laissez tomber une grenouille, la grenouille sautera instinctivement hors de l’eau.
Par contre, si vous mettez une grenouille dans une casserole d’eau froide et que vous augmentez lentement la chaleur, la grenouille finira par cuire. Et Hughes a ajouté qu’il était impossible de sortir de ce trou noir, ou de cette casserole d’eau.
J’étais en désaccord, mais seulement intérieurement. J’aurais aimé aller lui parler après coup. Je crois que si vous éteignez la cuisinière à temps et laissez l’eau refroidir, la grenouille peut sauter hors de la casserole, trouver sa propre passion et réussir à quitter le trou noir de papa.
Je crois que je suis la « pièce à conviction A » de cette affirmation. Il a fallu une vingtaine d’années pour que mon eau refroidisse et que je découvre ma passion pour aider d’autres familles à composer avec ce genre d’enjeux liés à l’entreprise familiale et au patrimoine familial.
Et c’est avec plaisir que j’aiderai et que j’embrasserai beaucoup de grenouilles en chemin, pas seulement Kermit, ou celles qui ont assez de patrimoine pour s’offrir mon option « service complet ». Il y a bien des familles qui pourraient profiter de conseils pour les aider à trouver comment prendre des décisions ensemble, mieux communiquer et résoudre des problèmes ensemble.
Ou peut-être simplement pour les encourager à laisser leurs enfants trouver et vivre leurs propres véritables passions.
En 2016, je prends la résolution de mieux communiquer la façon dont je peux toutes les servir, et de continuer à prêcher l’importance du rôle de l’harmonie familiale pour soutenir l’héritage familial.
