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Réflexions sur les membres de ma tribu, après le rassemblement
Cette semaine, je veux prendre le temps de vous faire part de mes réflexions sur le genre de personnes qui, comme moi, travaillent dans le créneau de l’accompagnement des familles, pendant qu’elles accomplissent le dur travail de faire passer leur patrimoine d’une génération à la suivante.
Il y a quelques semaines, dans Soaking In the RendezVous Experience, Again, j’ai essayé de donner aux lecteurs un aperçu de cette expérience vécue que j’attends avec impatience chaque été, où je passe quelques jours avec ma « tribu ».
La publication de ce billet sur LinkedIn a suscité de belles réactions.
Une expression que j’ai inventée dans ce texte, « « appelés de la même façon » (like-called) » a été soulignée par quelqu’un dans un commentaire, ce qui m’a fait chaud au cœur.
J’y faisais remarquer que ce rassemblement est spécial parce qu’il réunit tant de personnes « aux vues semblables » qui sont aussi « appelées » à faire ce travail.
Depuis, je réfléchis à certaines des façons dont mes collègues qui font bien ce travail sont spéciaux.
Choisis d’eux-mêmes pour servir
Je suis pas mal certain que c’est pendant ma formation en coaching (il y a plus de dix ans maintenant) que le terme « autosélectionné » est apparu pour la première fois sur mon radar.
Ces séances de formation de trois jours pendant la fin de semaine me laissaient toujours à la fois plein d’énergie et épuisé, en raison de leur intensité.
Mais il ne faisait aucun doute qu’une partie de cette intensité venait du fait que chaque personne dans la salle avait choisi de faire le pas et d’être là.
Nous avions tous à cœur de nous améliorer et d’améliorer notre capacité à servir les gens.
Il s’agissait moins de ce que nous apprenions à faire que de ce que nous travaillions à devenir.
Faire partie d’un grand groupe de personnes aux vues aussi semblables, et partager du temps ensemble sur le chemin, est en fait assez rare, et donc précieux.
J’ai soif de telles expériences, c’est pourquoi je fais partie de tant de groupes de pairs. Voir On Peer Groups and Feelings of Infidelity.
La profession par rapport à l’entreprise
J’aimerais maintenant vous faire part d’une idée qui m’est venue il y a quelques années et qui m’est restée, et je vais essayer de la relier au sujet de cette semaine.
L’un des gourous de la profession de coach est Marshall Goldsmith, que j’ai entendu parler il y a quelques années lors d’un « sommet sur le coaching ».
Il faisait remarquer que même si le coaching est une merveilleuse profession, cela ne veut pas nécessairement dire que c’est aussi une excellente entreprise.
Hmmmm.
La façon la plus simple de le reformuler serait peut-être : « C’est formidable d’accompagner des gens comme coach, mais ce n’est pas tout le monde qui peut en vivre. »
Et voilà, nous revenons à l’aspect de la « vocation ».
Une autre façon de voir les choses : « Est-ce que je préfère gagner moins d’argent dans mon emploi afin de faire un travail qui m’épanouit? »
Cette dernière question est aussi une question avec laquelle se débattent bien des membres de la relève avec qui je travaille, mais c’est un sujet pour une autre semaine.
Une analogie médicale délicate
J’aimerais conclure avec une analogie que j’ai imaginée récemment et dont je n’ai encore parlé à personne, même pas dans une discussion.
Je crains qu’elle soit mal interprétée, mais je précise d’abord que je parle de façon très générale, et je sais qu’il y a des milliers d’exceptions à ce que je vais dire.
Il y a quelques mois, dans « Circle Gets the Square » : la version non hollywoodienne, j’ai réparti les types de collègues qui travaillent dans le domaine de la continuité du patrimoine familial en deux groupes simples, les cercles et les carrés.
Les carrés sont de nature technique et travaillent sur les structures et le contenu, tandis que les cercles se concentrent sur le processus, les relations et la dynamique familiale.
Ce billet renvoie aussi à un texte que j’ai écrit pour un autre site, où je présente les deux grandes sections du modèle des dix domaines de la richesse, intitulées « Création et intendance de la richesse » (les carrés) et « Développement du capital familial » (les cercles).
Qui sont les médecins, qui sont les infirmières?
Si je vous disais que mon analogie porte sur le monde médical, lequel de ces groupes associerions-nous plus probablement aux médecins, et à quel groupe les infirmières correspondraient-elles le mieux?
Cette analogie fonctionne aussi assez bien à d’autres égards, qu’on parle des exigences de formation, de la rémunération, de l’importance perçue aux yeux de la clientèle, et probablement de bien d’autres aspects auxquels je n’ai pas encore pensé.
Si vous avez déjà été hospitalisé pendant une longue période, vous avez probablement remarqué que certains professionnels semblaient plus appelés à servir que d’autres.
Et vous avez besoin de chacun d’eux pour bien traverser l’épreuve.
