Cómo acabar con una relación de negocios de 20 años (2 de 2)
Parte 2: La patente, pero no la marca registrada La semana pasada vimos cómo otra persona acabó con una relación de negocios de…
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Articles by Steve Legler on family business, family governance, succession, family wealth and the relationships that hold it all together.
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Cómo matar una relación comercial de 20 años (1 de 2)
Parte 1: El hombre de la nieve, pero no el hombre de hielo Mire las relaciones comerciales que tiene, y apuesto a que las que han…
Póngame a jugar, coach (2 de 2)
La semana pasada le conté la evolución que he vivido recientemente, desde la forma en que antes pensaba sobre el coaching hasta…
Póngame a jugar, coach (1 de 2)
Hace casi un año comencé a considerar seriamente el coaching como un posible cambio de carrera. El campo todavía está en pañales…
La única competencia de casos de empresa familiar del mundo
Hace poco tuve el placer de ser juez en la segunda edición anual de la FECC, la Family Enterprise Case Competition, celebrada en…
No es solo el dinero
La gente habla de dinero y piensa en él con frecuencia. Es normal, ya que se percibe como la fuente de muchos problemas y, sobre…
Asesores independientes y confiables
En inglés, los adjetivos “dependable” (confiable) e “independent” (independiente) tienen más en común que esas 6 letras seguidas…
¿Suficiente dinero? Sí. ¿Suficiente tiempo? No
Todos conocemos las disyuntivas entre el tiempo y el dinero. Por lo general se trata de personas que pasan gran parte de su…
Blogs de temporada
En esta época del año vemos un montón de retrospectivas de todos los acontecimientos de los últimos 12 meses. Estos reportajes…
¿Demasiado pronto? No. ¿Demasiado tarde? Tampoco
Todos conocemos a personas que empezaron sus proyectos un poco tarde en la vida. Me atrevo incluso a sugerir que todos hemos…
¿Qué tipo de esnob es usted?
Están por todas partes a nuestro alrededor, casi dondequiera que miremos. Los vemos en el desayuno, el almuerzo, la cena y por la…
El largo y el corto plazo, en pocas palabras
La mayoría de las personas pasa tanto tiempo mirando el corto plazo que termina ignorando el largo plazo. Yo suelo tener el…
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